.Cnu Digital Kurumsal

.Cnu Digital

Biz Kimiz?
ve Neler Yaparız.

10+ yıllık Siber Güvenlik ve Bilgi Teknoloji sistemleri sektör tecrübesini, doğru zaman,

doğru yer ve uzman kadrosu ile bir takım haline getirerek, Cnudigital çatısı altında toplamayı başarmıştır. Birikimlerini uzmanlığa dönüştürmüş tecrübeli kadrosu ile teknolojiyi iş hayatına başarı ile uygulayan Cnudigital tüm teknolojik gelişmeleri takip ederek hizmet içi eğitimlerle güncelliğini korumaktadır. Kusursuz hizmet ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla yer aldığımız bilişim dünyası içerisinde, her geçen gün daha da önem kazanan ve yönetim stratejimizin temel yapıtaşını oluşturan sürdürülebilirlik kavramını en önemli paydaşımız olan sizlere de hizmet yaklaşımımızla sunmaktayız.

İletişim

Süreç Danışmanlığı ve
Kurumsallaşma

CNU süreç danışmanlık hizmetleri, şirketlerin stratejik ve performans hedeflerine ulaşmasını sağlar. Süreçlerin analizinden, izlenmesine kadar her adımda şirkete destek olur.

• Uzman ekipler ile öncelikle iş süreçlerinin tamamının veya belirli bir parçasının mevcut durumunu inceleyerek gelişime açık alanlar tespit eder.

• Süreçlerde tespit edilen gelişim alanları ve fırsatlar göz önünde bulundurularak, süreçler yeniden tasarlanır.

• Süreçlerin tasarlanması aşamasında CNU’nun uluslararası yöntemlerden ve iyi uygulamalarından faydalanılır.

• Süreç adımlarının ve çalışan sayısının optimize edilerek süreç verimliliğinin artırılmasına ve sürecin geliştirilmesine yardımcı olur.

• Süreç yönetimi kapsamında performans yönetim sistemi kullanılması ve süreç anahtar performans göstergelerinin belirlenmesinde yarımcı olur.

• Süreçlerin değişen ve gelişen şirket hedefleri doğrultusunda dönüştürülmesine yardımcı olur.

 

Süreç Danışmanlığı Hizmetlerimiz

• Süreç yeterlilik analizi

• Süreç iyileştirme ve dönüşümü

• Verimlilik ve süreç otomasyonu

• Süreç performans yönetimi

 

1. Süreç Yeterlilik Analizi İhtiyaçlarınız;

• Şirketinizin büyüme hedeflerini destekleyen iş süreçleri.

• Şirket proje portföyünüzün etkin yönetimi.

• İş süreçlerinizin uluslararası iyi uygulamalar ile karşılaştırılması.

• İş süreçlerinin mevcut durumunun bağımsız bir şekilde değerlendirilmesi.

 

Süreç Yeterlilik  analizi ile birlikte izlediğimiz adımlar;

Analiz: Süreci oluşturan adımların ve süreç içerisindeki çalışan/teknoloji ilişkisinin detaylı bir şekilde incelenerek gerekli verilerin toplanması.

Değerlendirme: İyi uygulamalar ve CNU uluslararası örnekleri ile karşılaştırılması.

Yol Haritası: Analizler sonucunda şirketin ihtiyaçlarına yönelik projeleri ve aksiyonları içeren yol haritasının oluşturulması.

Uygulama: İsteğe bağlı olarak yol haritasında yer alan projelerin hayata geçirilmesinde ve yönetilmesinde şirketlere destek olunması.

 

Süreç yeterlilik yeterlilik faydaları :

• Şirketin iş süreçlerinin potansiyelinin tanımlanması. 

• Gelişime açık noktaların belirlenmesi. 

• Şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda karar verme sürecinin desteklenmesi.

 

2. Süreç İyileştirme ve Dönüşümü İhtiyaçlarınız:

• İş süreçlerinin şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda geliştirilmesi.

• Mevcut iş süreçlerinin analiz edilmesi ve gelişime açık alanların belirlenmesi.

• İş ve süreç verimliliğin artırılması.

• İş süreçlerinin ve şirket operasyonlarının beklenen olgunluğa ulaşması amacıyla süreçlerin iyileştirilmesi.

• Süreçlerin değişen ve gelişen şirket hedefleri doğrultusunda dönüştürülmesi.

• Süreçlere yönelik dijitalleşme fırsatlarının belirlenmesi.

CNU, mevcut durum analizi ile iyileşme ve dönüşüm ihtiyaçlarını belirler. Dönüşümün gerçekleştirilebilmesi için gerekli olan kültür değişikliğinden sistem değişimine kadar bütün alanlarda destek olur. 

 

CNU size nasıl yardımcı olabilir?

• İş süreçlerinin en iyi uygulamalar ile kıyaslanarak, hızlı ve kolay gelişim fırsatlarının sunulması

• Süreç sahiplerinin, süreç üzerindeki etkilerinin değerlendirilmesi

• Yeni teknolojilerin uygulanabilirliğinin araştırılıp, teknoloji yol haritasının belirlenmesi

• İyileştirilen süreçlere ilişkin akışların oluşturulması

• Şirketin değerleri dikkate alınarak değişim yönetiminin gerçekleştirilmesi

 

3. Süreç Performans Yönetimi

Teknolojik araçlarla süreçlerin anlık olarak izlenmesi ve karar destek mekanizmalarının geliştirilmesi önem taşır. Etkin bir kurumsal performans yönetim yapısında, şirket hedeflerinin çalışanlara indirgenmesi amaçlanır. İş süreçlerinin ve çalışanların performansı, şirket üst yöneticilerinin ajandalarında yer alan önemli konulardan biridir. Teknolojinin ve ihtiyaçların değişmesi ile şirketlerin performans yönetim kültürü de değişir. Bu kapsamda, teknolojik araçlarla süreçlerin anlık olarak izlenmesi ve karar destek mekanizmalarının geliştirilmesi önem taşır. Etkin bir performans yönetim yapısında, şirket hedeflerinin çalışanlara indirgenmesi amaçlanır.

 

CNU Performans Yönetim Sistemi

• Şirket – departman – çalışan hedeflerinin belirlenmesi ve ilişkilerinin kurulması (RACA)

• Hedeflere ilişkin iyi uygulamaların şirketler ile paylaşılması

• Ölçüm kriterlerinin ve sıklıklarının belirlenmesi

• Hedeflere yönelik ödül ve prim sistemlerinin tasarlanması

• Üst yönetim izleme ve takip mekanizmasının kurulması 

 

Kurumsallaşma 

Kurumsallaşma, sürdürülebilir büyümenin ve organizasyonel gelişimin anahtarı olup; hem düzenleyici kuruluşların hem de yatırımcıların ajandasında yer almaktadır. 

Kurumsallaşma, şirketlerin iç ve dış etkenlerden kaynaklanan zorluklara ve piyasada yaşanan değişimlere ayak uydurmalarını kolaylaştırır. Rekabet avantajının elde edilmesi için aşağıdaki konular önem taşımaktadır: 

• Süreçlerde kişilere bağımlılığın azalması

• Operasyonların sürekliliğinin sağlanması

• Şirketin ve büyümenin sürdürülebilirliği

• Güvenilir şirket imajı

CNU, kurumsal gelişim hizmetleri kapsamında şirket için kritik gelişim alanlarının teşhisi ve iyileştirilmesi konusunda müşterilerine destek olur. Gelişim alanları belirlenirken; süreç, sistem ve organizasyon yapısı, üst yönetim yapılanmasını kapsayan hizmetler sunmaktayız:

 

Kurumsal Denetim ve Kontrol

İş süreçlerindeki verimsizliklerin değerlendirilmesi, şirketlerin büyümesinin sağlanabilmesi için önemli bir adımdır. Gelişime açık alanların belirlenmesinde yaşanacak gecikmeler şirketlerin büyümesini, itibarını veya iş sürekliliğini olumsuz anlamda etkileyebilir.

 

İhtiyaçlarınız:

• Stratejik planınızın ve hedeflerinizin güncel ve doğru olması

• İş süreçlerinin yeterlilik seviyesinin belirlenmesi, projelerinizin önceliklendirilmesi

• Sistem ve Bilgi Teknolojileri altyapısının şirketinizin ihtiyaçlarına uygunluğunun değerlendirilmesi

• Doğru ve etkin organizasyon yapısının oluşturulması

• Tedarik zinciri ve fabrika işleyişinizde gelişime açık alanların belirlenmesi ve aksiyon planlarının oluşturulması

• Kişilere bağımlı süreçlerin belirlenmesi ve bu süreçlerin sisteme bağlı hale getirilmesi

 

CNU size nasıl yardımcı olabilir?

• Mevcut iş süreçlerinin yeterlilik analizinin yapılması

• CNU uluslararası metodolojilerinden ve iyi uygulamalarından faydalanarak değerlendirmelerin yapılması

• Değerlendirme sonucunda mevcut ve potansiyel gelişim alanlarının, risklerin ve alınabilecek aksiyonların yer aldığı bir yol haritasının oluşturulması

 

Kurumsal Yönetim & Uyum

Kurumsal yönetim, şirketlerin tüm paydaşlar için en yüksek faydayı sağlayacak şekilde hesap verebilir ve şeffaf bir anlayışla yönetilmesidir. Kurumsal yönetim yapısını şirkete yerleştirmek, şirketin itibarını ve paydaşlarına verdiği güveni arttırır, marka imajını güçlendirir, iş ahlakı ve etik ilkelerin şirket kültürüne yerleşmesine yardımcı olur.

 

CNU size nasıl yardımcı olabilir?

Kurumsal yönetim danışmanlığı konusunda tecrübeli uzman ekibimizle sizlere aşağıdaki konularda yardımcı olabiliriz;

• Yönetim Kurulu komite yapısının ve çalışma esaslarının oluşturulması / iyileştirilmesi,

• Üst yönetim yapılandırılması,

• Şirket organizasyon yapılandırılması,

• Kurumsal yönetim ilkelerine uyum analizi,

• Politika ve prosedürlerin oluşturulması,

• Kurumsallaşma sürecinin planlanması ve yönetilmesi

 

İNSAN KAYNAKLARI

Dünyaca kendini kanıtlamış uzmanlarla çalışmak için büyük ailemizin bir parçası olun.

CNUDIGITAL benimsediği vizyon bakımından gelişime açık bireyleri keşfetme ve onlarla beraber kilometre taşı dizme sorumluluğunu tüm paydaşları ile beraber üstlenmektedir. Aynı zamanda sektörel olarak tecrübeli uzmanı bünyesinde barındırmaktadır.

Sizlerde uzman kadromuz ile beraber profesyonel iş hayatında bizimle beraber yürümek isterseniz info@cnudigital.com adresimizden bizlere ulaşabilirsiniz.

 

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

​​​​​​​​​​​​​Cnudigital bünyesinde Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü kapsamında mevcut ve oluşturulacak tüm faaliyetlere ilişkin bilgilerin güvenliğini sağlayacak, yetki seviyelerine göre bilgileri koruyacak ve bütün çalışanlar ile paydaşların yetkilerine göre ulaşabilecekleri Bilgi Güvenliği Yönetim İlke ve Politikaları Üst Yönetim tarafından belirlenir.

Belirlenen ilke ve politikaların sürdürülebilirliği ve geliştirilmesine yönelik çalışmalar yine Üst Yönetim tarafından desteklenir.

Topluluğun tüm birim ve çalışanları TS ISO/IEC 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı’na uygun hareket eder ve sürekli gelişimine katkı sağlarlar.

Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi çerçevesindeki yenilikler, değişimler ve gelişmeler tüm çalışanların ve paydaşların farkındalıklarını sağlayacak ve artıracak şekilde duyur​ulur.